“所有的付出，組織都看在眼里。這次嘉獎，就是對我們一線干部的最大肯定，我一定不辜負組織的關(guān)心和厚愛，繼續(xù)把本職工作干好、干出彩。”手捧公務(wù)員嘉獎證書，溫州市甌海區(qū)婁橋街道辦事處副主任虞曉威深情地說。

為干部頒發(fā)證書。甌海區(qū)委組織部供圖

近三年來，虞曉威一直奮戰(zhàn)在疫情防控一線，平均每天工作12小時以上、接打電話200多個，帶領(lǐng)團隊始終站在最前列、沖在第一線，做好重點人員排查、群眾疫苗接種、陽性病例處置等各項工作，用實際行動為群眾筑起疫情防控安全線。

嘉獎虞曉威，只是一個縮影。對那些任勞任怨，一心撲在事業(yè)上的基層公務(wù)員，甌海區(qū)用好用活考核“指揮棒”，堅持獎得“準(zhǔn)”、獎得“及時”，激勵廣大黨員干部在干事創(chuàng)業(yè)的賽道上拼搏奮進、創(chuàng)先爭優(yōu)。2022年以來，圍繞疫情防控、信訪維穩(wěn)、招商引資等攻堅一線，甌海區(qū)共對90名表現(xiàn)突出的公務(wù)員給予及時嘉獎、1名記三等功。同時豐富獎勵形式，對在疫情防控中獲得嘉獎、記功的公務(wù)員，將其職級晉升任職年限在區(qū)級規(guī)定年限的基礎(chǔ)上分別縮短六個月、一年。

以實績論英雄，用實績兌獎懲。甌海區(qū)系統(tǒng)制定了《公務(wù)員年度考核優(yōu)秀等次比例審核操作辦法》，對符合“單位年度考績被評定為先進單位”“當(dāng)年度獲得記集體三等功以上獎勵”等情形的，予以提高優(yōu)秀等次比例，且向一線攻堅專班傾斜，根據(jù)專班考核情況給予25%—35%的優(yōu)秀等次比例。將公務(wù)員個人考核結(jié)果與職級晉升相掛鉤，規(guī)定擬晉升人員必須在近三年年度考核中有一個優(yōu)秀等次，平時考核被評為一般、較差等次的次季度不得晉升職級。在全區(qū)52個單位設(shè)立平時考核獎金池，根據(jù)考核等次實行差異化發(fā)放，解決“干好干壞一個樣”問題。

考核促擔(dān)當(dāng)，關(guān)懷抵心間。甌海區(qū)迭代升級干部關(guān)心關(guān)愛“12條”，完善榮譽墻表揚、干部榮退、嬰幼兒托管、家訪慰問、健康管理等務(wù)實舉措，用組織的溫情激發(fā)干部擔(dān)當(dāng)作為的激情。聚焦防疫、信訪等領(lǐng)域，進一步細化容錯免責(zé)適用情形，建立容錯免責(zé)預(yù)審制度，對涉及工作失誤等方面的公務(wù)員進行處置時，先報甌海區(qū)容錯糾錯聯(lián)席機構(gòu)預(yù)審，再按規(guī)定程序予以辦理。2022年已為1名公務(wù)員容錯免責(zé)、8名澄清正名。

甌海區(qū)堅持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，讓想干事、能干事、善成事的干部擁有舞臺，讓不干事、不想干事、干不成事的人失去市場，通過持續(xù)探索創(chuàng)新公務(wù)員獎懲舉措和相關(guān)政策，有效激發(fā)了干部干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力。

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