“全區‘兵團化比拼’第二名，加1.2分；固定資產投資增速月度排列全市第二，加0.3分……”近日，溫州市洞頭區376名科級干部收到了2022年上半年的“成績單”。各單位“一把手”還能在手機應用中查看本單位所有科級干部的加減分情況和“期中考”排名。

近年來，洞頭區持續優化干部工作實績紀實機制，樹立重實干重實績的“以事找人、以事論人”導向，不斷凝聚干事創業合力，有效激發了干部干事創業熱情。

2021年，該區上線運行了“科級干部每月動態排名應用系統”，專班考核、清單督辦、擂臺比拼、指標排名等內容逐一量化為考核數據，按月進行全程動態積分考核量分。組織部門通過考核數據“駕駛艙”，既能全盤了解各項重點工作的推進情況，又能及時掌握干部在攻堅一線和日常工作中的表現情況，實現動態考核、實時反饋、及時鞭策。

今年，當地還進一步實施了“實干爭先強執行 共富花園大趕考”亮曬比拼，針對每次亮紅燈項目的分管領導，由分管區領導進行談話，幫助分析原因、查找問題；對亮綠燈項目的分管領導，相關區領導會聽取成效匯報和經驗總結。同時，相關亮燈情況均計入個人積分，通過積分立體考核、正反雙向激勵，靶向推動干部揚長補短、攻堅趕考，交出高分答卷。

“以數字化改革為動力，我們進一步提升了紀實排名的工作效率和信息化水平，每月開展動態排名，一屏掌控干部表現‘精準畫像’，智能全面精準掌握干部工作實績，同時強化實績分析和結果運用。”洞頭區委組織部相關負責人介紹，今年該區創新出臺兵團化作戰機制，組建了12個作戰部，在作戰部干部選用調配上，利用動態考核結果，真正找出“會干、能干、干成過”的干部。截至目前，當地已有16名干部因為考核數據畫像優異被提拔任用或進一步使用。

相關負責人表示，接下來，洞頭區還將進一步整合干部績效、督考、評價等信息，進一步打造干部畫像立體分析、干部能力實時評估、干部培養定期掌握的干部智管機制，讓干部在“事上練”、優劣在“事上見”，賦能洞頭高質量建設共同富裕海上花園。（陳昭、王藝）

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