1182戶、25萬平方米，50天時間、簽約率99.92%！近日，麗水“龍泉鐵軍”一線再傳捷報，龍泉市目前體量最大、類型最多、情況最復雜的征收區塊——水南區塊項目土地和房屋征收簽約工作順利完成，又一次創造了變“不可能”為“可能”的“龍泉之干”樣本。

高效率完成水南區塊政策處理工作，是龍泉市堅持“干中換、換中干”的一個側影。今年是“十四五”開局之年，也是換屆之年。為防治“工作用心不夠、作風不實、辦法不多、觀望情緒有所抬頭”的“換屆病”，龍泉市以“黨建提質、能力提升”活動為載體，建立健全賽場選馬、比學趕超、干部評議、高效執行、綜合考評等激勵保障工作機制，在干中識才、干中煉才、干中用才，有效推動干部隊伍理念創新、方式轉變、作風提升。

今年初開始，龍泉市把優秀干部、年輕干部抽調到急難險重任務一線、項目建設一線、“雙招雙引”一線，扛重活、打硬仗，在內部營造了互相競賽的工作氛圍，搭建出一個“每個干部都是比賽選手，所有部門公開排成績位次”的大賽場。

為立好選人用人“風向標”，龍泉市還專門制定了《抽調干部一線考評方案》，在組織部門一線考察、全程跟蹤的基礎上，創新設計了小組互評、組長測評、領導點評的“三評法”，對抽調干部進行量化考評，綜合分析研判后納入優秀干部庫，優先提拔使用、優先選送培養、優先評優評先、優先解決訴求，真正把換屆過程變成干事創業的過程。

“雙招雙引”是龍泉干部練兵的大考場之一。龍泉一方面抽調年輕干部充實招商小分隊力量，另一方面出臺考核辦法，建立全員有責、分工有序的全員招引機制，并通過分管市領導月度分析和每季市委常委擴大會議現場點評，形成你追我趕、奮勇爭先抓項目的良好環境。今年上半年，龍泉招商引資工作取得重大突破，新引進項目18個，累計總投資44.7億元。其中，新引進引領性大項目10個，僅用半年時間就完成全年目標任務。“盡管招引大項目任務提前完成了，但誰都沒有‘松口氣’‘歇一歇’，想趕超、想干得更好，這就是‘賽場選馬’的功效。”龍泉市經合中心負責人表示，目前，還有在談的重大實體項目、總部經濟類項目30多個。

與此同時，龍泉以“劍瓷紅”黨建品牌為引領，謀劃了52個基層黨建品牌，讓“干中換、換中干”氛圍愈發濃厚。如住龍鎮打造了快執行、強服務的“馬上到”黨建品牌，以匠心干事的決心打通基層治理“最后一公里”，實現群眾公認指數、滿意指數、幸福指數三個“100%”滿意；龍泉市行政服務中心擦亮政務服務“第一窗口”，群眾辦事即辦率、“最多跑一次”率、網上辦理率、材料電子化率等指標排在麗水前列，“龍易辦”黨建品牌深入人心……

“換屆選人不是‘選什么人當官’，而是‘選什么人干事’。我們鮮明實干實績導向，大膽重用實干擔當、實績突出的干部，堅決不用不擔當、不作為的干部，讓工作實績突出的優秀干部、老實人有前途、有奔頭�！饼埲�市委組織部相關負責人介紹，今年換屆以來，龍泉市已提拔重用23名在一線“壓苗”的擔當作為干部，12名不擔當、不作為干部被免職或問責。

在此推動下，龍泉干部干事創業激情滿滿，經濟社會發展“多點開花”，高質量實現“半年紅”。上半年，龍泉市GDP增長14%，高于全國、全��；高新技術產業投資、制造業投資、民間投資分別同比增長39.4%、25.1%、39.1%，增幅位居麗水前列；全省26縣發展實績考核連續第六年列入優秀檔次，系全省唯一，并獲得縣（市、區）黨政領導科技進步目標責任制考核優秀、“五水共治”大禹鼎銀鼎、全省法治浙江（法治政府）建設示范縣，上榜全國縣域旅游綜合實力百強縣。（鄢鳴、葉煒婷、壽冰）

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