“重大項(xiàng)目開(kāi)工率、投資完成率等23項(xiàng)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已經(jīng)登上‘掛帥爭(zhēng)先’榜，請(qǐng)相關(guān)科室積極‘揭榜掛帥’，在新一輪競(jìng)爭(zhēng)中取得好成績(jī)。”近日，麗水市遂昌縣經(jīng)濟(jì)商務(wù)局內(nèi)，隨著體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)回升的相關(guān)指標(biāo)登上干部實(shí)績(jī)數(shù)字化考評(píng)應(yīng)用的“掛帥爭(zhēng)先”榜，新一輪的賽馬爭(zhēng)先工作就此展開(kāi)。自推廣使用該應(yīng)用以來(lái)，該部門(mén)已多次實(shí)現(xiàn)工作提速和工作提效的“雙促雙贏”，僅今年上半年便為企業(yè)及各類(lèi)市場(chǎng)主體減輕負(fù)擔(dān)共計(jì)6.23億元。

群眾富不富，關(guān)鍵看干部。如何在奔向共同富裕的道路上，進(jìn)一步激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)活力？2021年上半年，遂昌借浙江省數(shù)字化改革契機(jī)，聚焦干部日常考評(píng)管理中“績(jī)效分析主觀判斷”“干部評(píng)價(jià)指標(biāo)模糊”等問(wèn)題，以積分制管理為依托，探索建立干部立體考核體系，將考評(píng)“搬”上數(shù)字化平臺(tái)。

干部實(shí)績(jī)考評(píng)應(yīng)用。遂昌縣委宣傳部

“我們將考評(píng)方向梳理為‘政治素質(zhì)+工作實(shí)績(jī)+口碑評(píng)價(jià)+正面清單+負(fù)面清單’五維‘智考’，并主動(dòng)接軌項(xiàng)目協(xié)同管理、基層治理‘一件事’、紀(jì)委天劍智能監(jiān)督等5個(gè)數(shù)字化應(yīng)用，即時(shí)抓取、綜合集成干部工作實(shí)績(jī)數(shù)據(jù)，有效實(shí)現(xiàn)了干部實(shí)績(jī)考評(píng)從縣級(jí)部門(mén)—鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）—村（社）的層層穿透、無(wú)縫覆蓋。”遂昌縣委組織部常務(wù)副部長(zhǎng)廖承川介紹。

而在各單位應(yīng)用該數(shù)字化系統(tǒng)時(shí)，還可以根據(jù)實(shí)際情況，細(xì)化建立30至50項(xiàng)考評(píng)指標(biāo)，并按照崗位工作量、難易程度等進(jìn)行個(gè)性化賦分，讓每項(xiàng)工作依“據(jù)”可評(píng)，每位干部有“績(jī)”可考。例如，云峰街道是遂昌工業(yè)“主戰(zhàn)場(chǎng)”，應(yīng)用該系統(tǒng)時(shí)會(huì)側(cè)重服務(wù)浙江遂昌經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和企業(yè)；湖山鄉(xiāng)則以“天工之城”建設(shè)為核心，應(yīng)用時(shí)需結(jié)合生態(tài)環(huán)境保護(hù)、未來(lái)鄉(xiāng)村建設(shè)試點(diǎn)等工作調(diào)整考評(píng)指標(biāo)。

“該應(yīng)用的推廣，有助于清除干部考評(píng)前‘臨時(shí)抱佛腳’的現(xiàn)象，督促干部抓好平時(shí)工作，實(shí)現(xiàn)本職工作‘過(guò)程出彩、結(jié)果領(lǐng)先’。”對(duì)于干部表現(xiàn)的轉(zhuǎn)變，云峰街道人大工委主任李上鋒感觸頗深。今年年初，該街道結(jié)合“貫通穿透力提升年”行動(dòng)，啟動(dòng)了“清障拔釘·爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”行動(dòng)，主動(dòng)向涉及境內(nèi)6個(gè)村莊300畝土地的歷史遺留問(wèn)題發(fā)起“總攻”，短短一個(gè)月就完成了243畝的山林測(cè)量工作和涉及75戶(hù)農(nóng)戶(hù)共計(jì)130畝土地的簽約工作。

云峰街道開(kāi)展“清障拔釘·爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”行動(dòng)。遂昌縣委宣傳部

在湖山鄉(xiāng)長(zhǎng)安村，因新冠肺炎疫苗接種率較低，導(dǎo)致該村“紅黑榜”排名一直靠后。為此，該村黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任邱金源積極發(fā)動(dòng)村兩委、黨員、村民代表走村入戶(hù)宣傳，并組成疫苗接種接送車(chē)隊(duì)，為村里年級(jí)較大、出行不便的老人提供接送服務(wù)，最終實(shí)現(xiàn)疫情防控模塊分?jǐn)?shù)“逆勢(shì)上揚(yáng)”。

“有排名才有競(jìng)爭(zhēng)，有競(jìng)爭(zhēng)才有進(jìn)步。數(shù)字化考評(píng)化被動(dòng)為主動(dòng)，以無(wú)形之手，下好了部門(mén)干部、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）干部、下沉干部、村干部共同爭(zhēng)先進(jìn)位的一盤(pán)大棋。”廖承川表示，干部實(shí)績(jī)數(shù)字化考評(píng)的應(yīng)用破除了傳統(tǒng)“大鍋飯式”考評(píng)機(jī)制，讓獎(jiǎng)懲有據(jù)可依。自該應(yīng)用上線(xiàn)以來(lái)，遂昌已有效解決重大工作監(jiān)督抓手不足、干多干少一個(gè)樣、績(jī)效分析主觀判斷等37項(xiàng)難點(diǎn)痛點(diǎn)問(wèn)題。

106名干部通過(guò)數(shù)據(jù)比選遴選被納入“優(yōu)秀年輕干部庫(kù)”；涉及6項(xiàng)重點(diǎn)工作共98名干部被運(yùn)用“第一種形態(tài)”問(wèn)責(zé)處置……下一步，遂昌還將進(jìn)一步迭代升級(jí)干部實(shí)績(jī)數(shù)字化考評(píng)應(yīng)用，不斷推動(dòng)干部考評(píng)提質(zhì)增效，助力山區(qū)縣實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。（朱敏）

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