11月26日，浙江省送變電工程有限公司舉行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理簽約儀式，這標(biāo)志著該公司在“三項(xiàng)制度”改革上邁出了關(guān)鍵一步。

簽約儀式現(xiàn)場(chǎng)。浙江送變電公司供圖

　　浙江送變電公司成立于1958年，主要從事浙江220千伏及以上電網(wǎng)、全國(guó)特高壓電網(wǎng)、區(qū)域聯(lián)網(wǎng)基建業(yè)務(wù)和浙江500千伏及以上電網(wǎng)運(yùn)維檢修、應(yīng)急搶修業(yè)務(wù)，在特高壓、特高塔、跨海架線等特殊施工領(lǐng)域經(jīng)驗(yàn)豐富。

　　據(jù)悉，推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理，是深化國(guó)有企業(yè)改革、完善現(xiàn)代企業(yè)制度的重要舉措，是建立市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制、激發(fā)企業(yè)動(dòng)力活力的必然要求，是創(chuàng)新選人用人機(jī)制、打造高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍的具體行動(dòng)，也是落實(shí)國(guó)企改革三年行動(dòng)的關(guān)鍵一環(huán)。

　　在此次儀式上，該公司董事會(huì)與經(jīng)理層成員簽訂了《崗位聘任協(xié)議》《年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書》及《任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書》，與副總經(jīng)理簽訂了《年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書》及《任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)責(zé)任書》。

　　圍繞下一步企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理各項(xiàng)工作，該公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示將在三方面工作重點(diǎn)發(fā)力。一是堅(jiān)持規(guī)范化管理，有序推進(jìn)任期制。按照權(quán)責(zé)對(duì)等的原則，建立完善董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán)管理制度，保障經(jīng)理層依法行權(quán)履職，激發(fā)經(jīng)理層謀經(jīng)營(yíng)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理的動(dòng)力，進(jìn)而提升企業(yè)市場(chǎng)化、現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)水平，推動(dòng)各治理主體不缺位、不越位，更好發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)作用、董事會(huì)決策作用、經(jīng)理層經(jīng)營(yíng)管理作用。二是用好考核“指揮棒”，嚴(yán)格契約化管理。對(duì)不同崗位的經(jīng)理層成員，抓住關(guān)鍵崗位職責(zé)，實(shí)施“一人一表”的差異化考核，并明確不同周期的考核要求，以年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核有效承接任期經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)目標(biāo)，突出發(fā)展的質(zhì)量和效益，鼓勵(lì)經(jīng)理層挑戰(zhàn)歷史最好水平，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。三是探索市場(chǎng)化激勵(lì)，激發(fā)擔(dān)當(dāng)“新動(dòng)能”。經(jīng)理層成員統(tǒng)一思想，提高站位，牢記使命，堅(jiān)守契約精神，緊盯發(fā)展目標(biāo)，強(qiáng)化履職盡責(zé)能力，同心同向謀發(fā)展，切實(shí)開(kāi)創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展新局面。該公司還將持續(xù)加快推動(dòng)經(jīng)理層任期制契約化管理在基層單位落實(shí)落地，今年年底前完成子公司簽約工作，進(jìn)一步強(qiáng)化業(yè)績(jī)導(dǎo)向。

　　浙江送變電公司監(jiān)事會(huì)主席、外部董事、國(guó)網(wǎng)浙江電力有限公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)人作了交流發(fā)言。（王霖、譚舟洋）

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