念好“四字訣” 打好“組合拳”
浙江義烏:黨建帶工建 引領快遞物流業發展
近日,浙江義烏市快遞物流行業工會聯合會成立,標志著該市快遞物流行業工會工作揚帆啟航。
近年來,得益于義烏市場的蓬勃發展和電子商務的興起,義烏快遞物流行業發展迅速,快遞業務量高速增長,位居全國第二。但快遞物流行業存在工會隸屬關系復雜、工會組織覆蓋不廣、職工歸屬感不強、工會作用難發揮等問題。義烏圍繞“工會組織怎么建”“行業工會怎么統”“職工力量怎么聚”“工會服務怎么落”四大課題,堅持黨建帶工建,積極探索快遞物流行業工會組建“四字訣”,打好服務“組合拳”,助推行業快速健康發展。
以“形”促建
助工會組織覆蓋“實”起來
據悉,目前義烏已擁有國內物流企業1550家、國際貨運代理約1600家,“三通一達”、順豐、京東等快遞企業478家,數量大、分布廣、經營結構復雜。
義烏立足行業特點,通過“龍頭單建、協會聯建、區域統建”的形式加強行業工會組織的有形覆蓋。順豐、申通、圓通、韻達等11家快遞龍頭企業以品牌為單元全部單建工會。
同時,建立快遞協會聯合工會、國際貨代物流協會聯合工會、貨運市場聯合工會,引導小微快遞物流企業加入聯合工會,以聯建形式推動小微快遞物流主體工會組織廣覆蓋;利用“云驛小鎮”快遞物流園集聚優勢,建立“云驛小鎮”片區工委,以區域統建、活動共辦、資源共享等形式帶動行業工會組織的有效覆蓋。
以“合”聚能
把行業工會“統”起來
針對快遞物流行業工會組織如何統籌管理,義烏建立“屬地為主、多方聯動、條塊整合”的管理體系,形成統管合力。
一方面,壓實企業工會組建屬地管理原則,義烏各鎮街總工會對轄區內快遞物流企業工會工作負主體責任,負責轄區內企業工會的組建和管理,為快遞物流從業人員做好服務。另一方面,統籌郵政管理局、市場發展委等相關業務責任部門力量,結對共建,做到難題共建、發展共促。
“雙11”前夕,為更好地服務快遞、電商行業的企業、職工,義烏市總工會組織工會志愿者深入企業一線,提供幫助、排憂解難。產品包裝、打包快遞、貼單號、分揀快遞……經過短暫培訓后,志愿者們掌握了操作要領與技巧,基本能夠獨立完成各項工作,大大提高了企業產量與發貨速度。
志愿者們還向企業一線職工發放普法宣傳手冊,幫助企業管理者提高依法經營管理的水平和法治觀念,增強企業職工依法維權的意識。
以“育”增信
使行業職工隊伍“強”起來
義烏積極開展工會組織“推優入黨”工作,近兩年,快遞物流行業“推優入黨”16人。常態化開展“最美快遞員”評選,鼓勵行業職工立足崗位爭先鋒,目前已開展兩屆,評選出20名“最美快遞員”。
同時,結合各流程環節崗位特點,建立“工人先鋒號”爭創、“名師帶徒”機制,倡導職工“比能力、比作風、比業績”,引領職工快速成長。
此外,還廣泛組織開展行業技能大賽,市級層面每年開展一次快遞包裝等業務技能競賽,營造勤鉆業務、苦練技能、追求卓越的良好氛圍,促進職工素質提升。
以“情”凝心
讓從業環境“暖”起來
義烏市總工會制定“職工之家”補助標準和流程,與黨建工作結合打造活動陣地,補充健身器材,打造快遞小哥“職工之家”、紅獅物流司機之家,成立新就業形態工會志愿者隊伍,主動參與主題黨日活動、文明城市創建、疫情入企服務、“雙11”快遞志愿服務等活動。
通過建立“黨員微心愿”“一對一幫扶”機制,與困難群眾結對,幫助困難家庭解決子女入學、就業、醫療等實際困難,讓職工感受到組織的溫暖。
義烏市總工會還聯合義烏市委新經濟和新社會組織工作委員會等部門制定《關心關愛快遞小哥十條意見》,以規范化為標準,加強陣地建設,龍頭企業基本實現“快遞小哥休息點”建設,打造省級“貨運司機之家”1家,專門設立“工會戶外勞動者服務站點”21家;搭建網上“職工之家”,提供在線入會、線上福利等便捷服務平臺,打出“陣地建設、暖心關懷、權益保障、網上服務”組合拳,不斷增強從業人員的歸屬感和榮譽感。
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