我的亞運故事?
鄭紅梅:“數字化”+“機械化” “紅旗班”高效保障亞運
“每天早上5時30分,我們從亞運公園出發,人工‘普掃’人行道,機器清掃‘快’接‘慢’。”杭州大運河亞運公園“紅旗班”班長鄭紅梅隨口說出的“行業話”,透露出從事環衛工作21年的“專業”。
亞運公園“紅旗班”成立于2022年,鄭紅梅是第一批加入隊伍的成員。
“我是最早一批加入‘紅旗班’的成員,現在我們共有20名成員,都經過了良好的專業培訓。”鄭紅梅表示,她所帶領的亞運公園“紅旗班”是杭州第一支完全“機械化”的城市管理隊伍,配備有專業車輛15臺、專業設備10套,主要負責以大運河亞運公園為核心的周邊所有道路的保潔工作,為即將到來的杭州亞運會提供城市管理秩序保障。
鄭紅梅正在工作。人民網 陳陸洵攝
因為全“機械化”的改造,鄭紅梅帶領的“紅旗班”也一改“一把掃把掃天下”的工作模式,轉而變成兩班成員輪班倒,掃地車、洗地車、大型沖洗車、快速保潔車輪番上陣的保潔“矩陣”。這樣一來,不僅工作效率提高了,連清潔的質量也有了明顯提升。
“在我們管轄范圍內的道路上,就算‘席地而坐’,身上也不會沾泥。”鄭紅梅自豪地介紹,為了達到“精準高效”的城市管理工作效果,亞運公園“紅旗班”以“席地而坐”為目標,通過標準化、規范化的城市管理措施,提升區域內城市管理部件和事件的發現率、處理率、及時率,達到精細化管理。
為了進一步提升精細化管理工作成效,亞運公園“紅旗班”還引入了“黑科技”。
亞運公園“紅旗班”精細化管理平臺。亞運公園城市管理服務中心供圖
“‘智慧大屏’能夠實時顯示多種數據,例如它能實時檢測轄區內果殼箱是否滿溢,并及時準確地通知我們去哪一個果殼箱清理。”鄭紅梅口中的“智慧大屏”,便是亞運公園“紅旗班”精細化管理協同指揮系統中的一項。該系統擁有AI智治自動化管理、河道智能化管理、市政設施自動化管理、高空監測自動化管理、作業人員自動化管理和積水監測系統等功能。
亞運公園城市管理服務中心。人民網 陳陸洵攝
“有一回,我們在路上遇見一輛轎車自燃。因為我們的保潔員受過專業的培訓,第一時間拿起滅火器就沖了上去。”鄭紅梅介紹,除了日常的保潔工作外,亞運公園“紅旗班”還開展了消防、急救、安全等培訓,確保每一位“紅旗班”成員遇到突發情況時,都能夠從容應對。
對于即將召開的亞運會,鄭紅梅說,“作為亞運公園‘紅旗班’班長,我會和團隊繼續努力,將自己的工作做到最好,全力保障亞運公園場館周邊的環境。”
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