推進“一把手”監督常態化制度化具體化
臺州路橋:“五責”閉環體系提升監督質效
“希望你在新的工作崗位上忠誠履職、廉潔自律……”日前,臺州路橋區某公司負責人賀仙根在履新前收到了一份《廉政風險提示單》。這份包含該公司問題清單、風險清單與責任清單的提示單,讓這位新任國企“一把手”明晰自身職責,盡快進入新角色。
將“一把手”履新作為監督切入點是路橋區紀委監委堅持監督關口前移提升監督質效的一項有力舉措。據了解,該區制定出臺《關于構建五責閉環體系深化“一把手”監督的實施意見(試行)》,構建明權晰責、抄告壓責、談話督責、督查促責、多維評責的“五責”閉環體系,細化為16項28條工作措施,形成多級聯動、齊抓共管的監督格局,有力推進“一把手”監督常態化制度化具體化。
路橋區把強化“三重一大”事項決策監督作為“督查促責”的中心環節,通過建立會前告知、會中決策、會后執行、監督檢查的全周期監督機制,將精準監督貫穿“三重一大”決策全過程。
該區將廉情“雙抄告”制度作為對“一把手”監督的重要抓手,梳理匯總日常監督、巡視巡察、審查調查、信訪舉報等發現的問題,將廉情清單向單位“一把手”和分管區領導“雙抄告”,落實分管區領導對單位“一把手”、區主要領導對區領導班子“雙監督”。同時,路橋區紀委監委、區委組織部等部門定期向區主要領導匯報問題整改督查情況,形成監督閉環。今年以來,路橋區共向13名區領導發放抄告單,提出意見建議18條,督促整改問題27個,推動完善健全制度47條。
此外,該區還推行“任前談、常態談、重點談、專題談”四項政治談話機制、個人重大事項報告核查機制、“八小時外”常態化監督機制、專項工作落實監督機制,以及述責述廉測評、主體責任質詢、政治畫像研判等多維評責機制,匯聚監督合力。
2021年來,路橋區共追責問責正科實職“一把手”18人,其中立案6人,提醒、誡勉等第一種形態處理12人。
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