近日，浙江省寧波市江北區對該區67個領導干部經濟責任審計對象建立基礎數據庫，將組織部門的干部任免數據與審計部門的經濟責任審計數據融合貫通，實時掌握干部歷年接受審計情況、現任職務年數、未審計年數等情況，讓經濟監督“全網透明”。

　　“我們以大數據分析為技術支撐，以1000萬元的計生專項資金發放數據為審計內容，列出資金享受人員、實際發放人員、集中供養明細等7份清單，將項目數據入網分析，核實每一條計生資金發放情況，較以前人工統計更加精準和高效�！苯�北區委組織部有關負責人介紹。

　　在全面建立基礎數據庫的基礎上，江北區探索實施數據“貫通、分析、共享、歸集”四步工作法，構建全鏈條閉環工作機制：運用計算機輔助審計方法，全面處理分析跨部門間業務數據的勾稽關系，精準定位審計疑點；探索使用斑點圖對比分析技術，對當前工作狀況與歷史狀況進行比對分析，提高審計監督的深度和效率；印發《寧波市江北區審計結果運用管理辦法（試行）》，建立審計結果數據共享機制；堅持以案促改，依托大數據分析比對結果，全面收集整理領導干部經濟責任審計反映問題數據，目前已梳理總結近年來在重大經濟決策、工程管理、政府采購等7方面90余個典型案例。數字賦能實現了審計成果從“點上發力”向“面上見效”轉變，增強“一把手”依法履職意識，切實規范權力運行。

　　同時，江北區積極編制審計問題清單，通過對審計報告反映問題及整改情況的數據采集，架起“一把手”審計監督“前半篇”與“后半篇”之間的數據橋梁。通過線上建立審計發現問題和審計整改成果數據庫，線下審計組定期督促問題整改，該區形成包括“問題、責任、時限、整改、成效”等內容的整改清單，確保“對賬銷號”。審計中發現的典型性、普遍性和傾向性問題，將納入“七張問題清單”的“蓄水池”，實現重大審計問題清單工作機制的有效銜接。

　　依托數字賦能下的“一把手”經濟責任審計機制，江北區紀檢、組織、人社、財政、審計等經濟責任審計聯席會成員單位能夠即時掌握領導干部審計推進情況，有效形成干部監督管理合力，切實推動主體責任和監督責任上下貫通、層層壓實。

　　有關負責人表示，經過數字賦能后的審計機制將經濟責任審計結論運用到干部監督管理和考察任免之中，作為選準用好干部的重要依據，將更加有效防止干部“帶病提拔”“帶病上崗”。（劉曉飛、卓璇）

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