打通企業(yè)高校和人才三端壁壘
金華“揭榜掛帥”云平臺(tái)構(gòu)建永不落幕引才模式
“非標(biāo)鋼瓶自動(dòng)化裝配生產(chǎn)線改造,500萬元”“商用車混合動(dòng)力總成系統(tǒng)技術(shù)難題,800萬元~1000萬元”“等離子體多種污染物協(xié)同脫除技術(shù)難題,1800萬元~2000萬元”……打開金華市“揭榜掛帥”云平臺(tái),在“榜單中心”欄里,一份份技術(shù)難題榜單,就像點(diǎn)餐一樣方便,還可以輸入關(guān)鍵詞,查找適合自己專業(yè)的榜單,動(dòng)動(dòng)手指,就能對(duì)接揭榜。
企業(yè)被技術(shù)難題“卡脖子”,卻找不到對(duì)口的技術(shù)團(tuán)隊(duì);兜里揣著技術(shù)的專家團(tuán)隊(duì),找不到有需求的企業(yè),這種兩頭找不著的困局,如今因?yàn)橐豁?xiàng)數(shù)字化改革而破解,企業(yè)、高校和人才之間的信息壁壘得以打通。
2020年5月,金華在全國率先推出“揭榜掛帥”全球引才機(jī)制。如何利用數(shù)字化手段實(shí)現(xiàn)服務(wù)智聯(lián)?作為一項(xiàng)本身就是全國先行探索的工作,這并無現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)可循,而且,這也是從“0”到“1”的探索,無沿襲迭代的基礎(chǔ)。
怎么破題?圍繞打通企業(yè)、高校和人才之間的信息壁壘,聚焦全球引才,金華堅(jiān)持以數(shù)字化手段、市場化思維推進(jìn),打造了人才“揭榜掛帥”云平臺(tái),在機(jī)制設(shè)計(jì)、步驟流程、架構(gòu)功能等方面進(jìn)行了從“0”到“1”的先行探索。
眼下,“揭榜掛帥”云平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了1+X的整體架構(gòu):“1”指的是“揭榜掛帥”主平臺(tái),根據(jù)“尋榜、評(píng)榜、發(fā)榜、揭榜、獎(jiǎng)榜、保榜”六步工作法,演繹出“我有難題”“我來解決”“我有成果”“我要成果”等8個(gè)功能模塊,其中尋榜、評(píng)榜、發(fā)榜、揭榜4個(gè)主要環(huán)節(jié)已實(shí)現(xiàn)全程在線辦理;“X”就是圍繞人才科技“揭榜掛帥”云平臺(tái),打通系列“鏈條式”服務(wù)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)服務(wù)事項(xiàng)、服務(wù)場景的多跨協(xié)同。
云平臺(tái)構(gòu)建了“一榜雙聯(lián)、三端協(xié)同、四維一體”的多跨平臺(tái),即以企業(yè)技術(shù)需求榜單為主牽引,線上線下雙線運(yùn)行,通過政府、企業(yè)、高!叭藚f(xié)同”的實(shí)時(shí)對(duì)接,實(shí)現(xiàn)既為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供智力支撐,又直接助推科研成果轉(zhuǎn)化的雙向聯(lián)動(dòng),形成集智力支撐、成果轉(zhuǎn)化、數(shù)據(jù)集成、人才服務(wù)于一體的“四維”多跨協(xié)同體系。
此外,通過數(shù)據(jù)沉淀,云平臺(tái)現(xiàn)已儲(chǔ)備1.6萬余項(xiàng)高層次人才技術(shù)成果,囊括近百所高校的4萬余名人才,其中博士以上學(xué)歷人才占比60%,可根據(jù)榜單的專業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行精準(zhǔn)推送,加速科技成果轉(zhuǎn)化和技術(shù)難題攻關(guān)。
平臺(tái)創(chuàng)新?lián)Q來了企業(yè)科研發(fā)力。截至目前,金華累計(jì)發(fā)布技術(shù)難題和科研成果榜單1905項(xiàng),吸引119家高校院所的254個(gè)團(tuán)隊(duì)前來“揭榜”,已攻克難題136項(xiàng)、兌現(xiàn)榜額超3億元,為企業(yè)節(jié)約成本超20億元。目前,金華市“揭榜掛帥”云平臺(tái)已上升為省級(jí)應(yīng)用平臺(tái),列入首批浙江數(shù)字化改革最佳應(yīng)用清單,予以浙江全省推廣。
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