義烏小商品市場是全球最大的小商品批發市場，是全球日用消費品貿易中重要的一鏈，它的開市對于穩定我國外貿、提振復工復產信心具有重要意義。為做好義烏小商品市場的復工復市，我們充分發揮人大代表的優勢，做了大量調研，聽取各方面意見，讓各項措施精準有力。

復工復產復市，關鍵是人要回來。2月16日，一家企業負責人在微信群里抱怨沒有交通工具，員工回不來。了解到這一信息后，我們當天晚上就派出第一批10個招工組，前往10個省份招工。當時，疫情防控形勢還很緊張，很多地方進都進不去，我們的同志克服種種困難，晚上睡在車里，吃盡苦頭，最后開通2800多趟汽車包車、協調28列火車專列和4次包機，把13萬名員工帶回了義烏。

義烏的賓館有4萬張以上的床位空著，我們決定讓廚師、清潔工這些從事服務行業的人員先回來，助力整個城市的正常運轉。回到義烏的勞動者在隔離觀察14天期間，免費吃住。政府財政為此投入不少，但卻為城市的蘇醒儲備了能量。

如今，義烏小商品市場已經開市，與市民生活密切相關的理發店、洗衣店、水果店等也有序開放，城市的活力正在恢復。這讓我回想起當時決策的艱難。直面罕見的疫情，我們沒有經驗，沒有人能預知復工復產復市后的狀況，為了把風險降到最小，我們成立了疫情研判團隊，每天研判，為決策提供依據，只有對疫情防控形勢精準把握，才能做到見事早、行動快。我們成立市場防疫復工指揮部，推出市場管理標準，對衛生間消毒、設立消毒走廊、戴口罩、用餐等一一作出規定。我們推行網格化管理，加強巡查，讓防控措施到達每家每戶。

幫助企業復工復產是個精細活。與規模以上企業相比，量大面廣的小微企業面對的困難更大。在深入調研的基礎上，我們派干部進駐企業，幫助小微企業做好防疫工作。此外，面對數萬家電商企業的復工復產申請，相關部門不是一家家審批，而是采取備案制，人員來了就開工，防疫工作由對應的園區、開發區負責管到底。

人大代表在推動復工復產復市中發揮了重要作用。他們廣泛收集企業遇到的困難問題，提出有針對性的意見建議。市委對市人大常委會轉來的代表建議逐條研究、積極采納，推動了工作。

在外貿吃緊的情況下，義烏積極拓展內貿市場。3月10日起，我們派出20個工作組到20個省份，請回2萬多名采購商采購。4月中旬，我們將推出小商品線上采購平臺。

作為一名全國人大代表，立足崗位做貢獻是最基本的要求。從今年春節前到現在，我兩個多月沒離開義烏。每天都像在打仗，既要排兵布陣，又要沖鋒陷陣，因為一頭挑著百姓安危，一頭挑著經濟發展，我深感責任重大。

（記者顧春采訪整理）

《 人民日報 》（ 2020年04月09日 18 版）

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