走進金華永康市江南街道麗州一品小區，道路干凈整潔，車輛停放有序，綠化帶里草木蔥郁。建于2012年的麗州一品之前因物業問題管理粗放、糾紛頻發，居民苦不堪言。像這樣陷入管理窘境的居民小區，之前在全市并不少見。

　　如何做好小區的治理工作？2024年以來，永康市緊抓社區居委會、業委會、物業服務企業三方協同治理架構，著力破解基層治理“小馬拉大車”問題。在該模式助力下，麗州一品小區成立業委會、擇優競聘物業，鄰里和睦、共建共治的局面正在打開：共享空間有了，物業24小時提供服務，整體環境有了大幅改善。過去一年，麗州一品住戶滿意度達96%，同比上升6個百分點，相繼榮獲省博愛家園示范點、省節水示范小區等榮譽。

　　深化黨建統領基層整體智治。這一年，金華出臺鞏固和發展“后陳經驗”的若干意見，深化村級組織運行體系、基層監督體系、隊伍管理體系，扎實推進村社“陽光治理”。義烏市江東街道雞鳴山社區推行“黨建引領、多元融合、全民參與”基層治理新模式，除了公安、行政執法、市場監管、交通下沉力量，組建聯勤聯動工作站和微型消防站，還先后成立“石榴籽”少數民族志愿隊、商友聯盟、“洋娘舅”外籍商人服務隊等19個居民自治委員會和志愿者團隊，創立60多個特色品牌服務項目，年均開展活動1000多場，輻射居民10萬余人次。

　　“黨建＋網格”的模式在金華激發出基層共治“大能量”。數據顯示，金華充分發揮全市15萬余名基層網格員、1.5萬余名民情民訪代辦員和8000余名駐企服務員“三大員”以及“兩代表一委員”、律師、村社干部等社會力量在基層治理中的作用，形成多元共治的良性循環。

　　持續完善社會協同、群眾參與機制，金華還借力“小巷隊伍”合作機制，廣泛發動社會力量共同參與社區治理與服務，“小巷管家”“小巷助理”“小巷衛士”等12支隊伍融入社區治理，激活城市社區治理神經末梢，構建人人有責、人人盡責、人人享有的社會治理共同體。

　　通過增強基層黨組織政治功能和組織功能，以服務企業“小切口”做好基層治理“大文章”。按照《金華市常態化開展涉企部門政企懇談活動的實施方案》，圍繞黨委政府、企業關注的熱點、焦點問題，結合主題，兼顧行業、規模及產業特點組織5場企業家懇談活動，化解銷號各類問題50余件，高規格召開全市民營經濟暨十條重點產業鏈推進大會，以城市之名表彰企業家，營造親商尊商重商氛圍。

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