臺州路橋螺洋街道:讓能工巧匠破局“出圈”
從生產(chǎn)操作工到項目管理部員工,這是云南小伙馬健偉四年來的成長之路。一進臺州某汽車配件公司,他就被當(dāng)成儲備干部培養(yǎng)。“政府和企業(yè)全方位、多渠道搭建的平臺,讓我得到了極大鍛煉。”今年25歲的馬健偉,下一步職業(yè)規(guī)劃是當(dāng)上項目經(jīng)理。
新質(zhì)生產(chǎn)力呼喚高素養(yǎng)勞動者,2024年以來,臺州路橋區(qū)螺洋街道全面加強“三支隊伍”建設(shè),從健全技能人才培養(yǎng)、使用、評價、激勵制度等多個維度打出組合拳,推動高技能人才破局“出圈”向“新”而行。2024年一季度,該街道新增技能人才1200人,新增高技能人才559人,均居路橋區(qū)首位。
培養(yǎng)高素養(yǎng)勞動者,需要讓年輕人快速成長。為此,螺洋街道指導(dǎo)各家企業(yè)通過設(shè)立師帶徒、內(nèi)部講師、內(nèi)部輪崗等政策,提升內(nèi)部培訓(xùn)機制,加大獎勵激勵措施。其中師帶徒政策,形成了良好的“傳幫帶”氛圍,有效縮短了新員工的培養(yǎng)周期。
企業(yè)織開展技能提升培訓(xùn),全面提升勞動者素養(yǎng)。螺洋街道供圖
在該汽車配件公司,技能人才培育已自成體系。該企業(yè)織開展新入職員工、關(guān)鍵崗位職工和高技能人才培訓(xùn),通過晨學(xué)夜訓(xùn)、“老帶青”和“送出去”深造等方式,全面提升勞動者素養(yǎng)。
“不是一味干‘粗活’,知識和技術(shù)才是我們的本錢。”該汽車配件公司設(shè)備部副經(jīng)理黃承勇說,在自己25年的從業(yè)經(jīng)歷中,“鉆研”二字貫穿始終。通過經(jīng)驗積累,黃承勇識別公司壓接產(chǎn)品質(zhì)量的好壞能做到“一眼準(zhǔn)”,他還致力“傳幫帶”,將技術(shù)經(jīng)驗傳授給徒弟們,帶動企業(yè)年輕員工成長。
一支有干勁、懂技術(shù)、善創(chuàng)新的高素養(yǎng)勞動者隊伍,為螺洋高質(zhì)量發(fā)展筑牢了堅實基礎(chǔ)。2024年,該街道在提升工業(yè)總產(chǎn)值方面取得了一定成效,一季度實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值同比增長24.7%,實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)增加值同比增長32.6%,實現(xiàn)制造業(yè)投資同比增長157.6%,實現(xiàn)規(guī)下工業(yè)銷售收入同比增長33.3%。(葛星星)
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