8月30日，藍城樂居集團品質提升暨首屆工地開放活動啟動儀式在杭州瓜山南保障房項目舉行。

藍城樂居集團為該項目“客戶質量監督小組”授牌并頒發“優秀質量監督員”證書，現場進行了藍城樂居產品品質體系化管理6大場景參觀體驗活動，展示了項目的紅色工地文化、取材用料和工藝細節。接下來一個月，藍城樂居集團將集中在代建項目中組織為期一個月的工地開放活動。

自成立以來，藍城樂居一直秉承樂居團隊十余年來“品質之師”的作風，貫徹藍城集團董事長宋衛平提出的“保障房品質大于等于商品房”的要求，致力于成為美好生活的組織者、推動者、引領者。

在沿用過往藍城、綠城成熟產品品類與營造標準的基礎上，藍城樂居不斷進行優化與升級，把握居住者新的需求，匹配相應的居民服務。

在產品設計上，藍城樂居對代建項目進行定制化設計，前期開展調研，專業定位，因需求而設計。過程營造實現了標準化，擁有產品標準、營造標準、交付標準等多個體系化標準，為高品質的居住體驗保駕護航。

在品質管控方面，樂居團隊自參加第三方品質評估以來，一直位居藍、綠體系內領先水平。

建好房子是“殼”，裝在“殼”里的生活才是最重要和最珍貴的。基于此，藍城樂居還成立了物業服務板塊，展開了以人本化、生態化和數字化為核心的藍城樂享服務體系的探索與實踐，完成了代建開發全過程閉環中的重要一步。業內人士表示，商品房物業做得好是情理之中，保障房代建單位能構建完善的物業服務體系卻是難能可貴。

圍繞“一老+一小+健康+鄰里”四大主題，藍城樂居布局了9大服務場所，滿足全齡段人群的不同需求，對保障房業主的后期生活提供了一站式服務生活保障。

藍城集團副總裁，藍城樂居集團黨委書記、總裁裘黎明說：“讓安置房居民享受到與商品房小區一樣的品質物業服務和生活服務，是共同富裕的一種體現。即便不賺錢，也值得做下去。對于藍城樂居來說，這既是企業的社會責任，也是企業的長久價值所在。”

藍城樂居在不斷專業服務于政府代建項目的同時，仍積極探索與創新更多的服務模式。依托于本身成熟的房地產開發經驗，以“代建+”為服務模式，從工程代建、“代建+設計”、“代建+PPP”、“代建+EPC”，到全過程代建開發、房產牽頭的全過程工程咨詢，再到未來社區“物理+數字”“雙代建”以及未來鄉村的全周期代建運營模式。

據介紹，未來藍城樂居將持續為行業輸出高標準、嚴品控、高效率、勇創新的標桿力量，做好城市風貌的建造者、美好生活的營造者、鄉村振興的引領者。

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