破除傳統“大鍋飯式”考評機制
麗水遂昌數字賦能為干部精準“畫像”
“重大項目開工率、投資完成率等23項重點經濟指標已經登上‘掛帥爭先’榜,請相關科室積極‘揭榜掛帥’,在新一輪競爭中取得好成績。”日前,麗水遂昌縣經濟商務局新一輪賽馬爭先工作全面展開。自推廣使用該應用以來,該局已多次實現工作提速和工作提效的“雙促雙贏”,僅上半年便為企業及各類市場主體減輕負擔6.23億元。
2021年以來,遂昌借全省數字化改革契機,聚焦干部日??荚u管理中“績效分析主觀判斷”“干部評價指標模糊”等問題,以積分制管理為依托,將考評“搬”上數字化平臺,探索建立干部立體考核體系。簡而言之就是,干得好加分,干得不好扣分。而由加扣分組成的干部“數字畫像”,還能對干部能力進行全面、客觀分析評價。
“我們將考評方向梳理為‘政治素質 工作實績 口碑評價 正面清單 負面清單’五維‘智考’,并主動接軌項目協同管理、基層治理‘一件事’、紀委天劍智能監督等5個數字化應用,即時抓取、綜合集成干部工作實績數據,有效實現了干部實績考評從縣級部門—鄉鎮(街道)—村(社)的層層穿透、無縫覆蓋。”遂昌縣委組織部常務副部長廖承川介紹。
在各單位應用該數字化系統時,還可根據實際情況,細化建立30至50項考評指標,并按照崗位工作量、難易程度等進行個性化賦分,讓每項工作依“據”可評,每位干部有“績”可考。
“該應用的推廣,有助于清除干部考評前‘臨時抱佛腳’的現象,督促干部抓好平時工作,實現本職工作‘過程出彩、結果領先’?!彼觳h云峰街道人大工委主任李上鋒表示,今年年初,街道結合“貫通穿透力提升年”行動,啟動了“清障拔釘·爭先創優”行動,主動向涉及境內6個村莊300畝土地上歷史遺留問題發起“總攻”,短短一個月就完成了243畝的山林測量工作和涉及75戶農戶共計130畝土地的簽約工作。
遂昌縣湖山鄉長安村曾因新冠肺炎疫苗接種率較低,導致該村“紅黑榜”排名一直靠后。為此,黨支部書記、村委會主任邱金源積極發動村兩委、黨員、村民代表走村入戶宣傳,并組成疫苗接種接送車隊,為村里年紀較大、出行不便的老人提供接送服務,最終實現疫情防控模塊分數“逆勢上揚”,村排名大幅上升。
“有排名才有競爭,有競爭才有進步!數字化考評化被動為主動,以無形之手,下好了部門干部、鄉鎮(街道)干部、下沉干部、村干部共同爭先進位的一盤大棋。”廖承川表示,干部實績數字化考評應用破除了傳統“大鍋飯式”的考評機制,讓獎懲有據可依,自該應用上線以來,已有效解決重大工作監督抓手不足、干多干少一個樣、績效分析主觀判斷等37項難點痛點問題。106名干部通過數據比選遴選納入“優秀年輕干部庫”。涉及6項重點工作共98名干部被運用“第一種形態”問責處置。
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