合肥:讓“菜籃子”拎出幸福感
炎炎夏季,去哪納涼?除了商場,合肥城區市民有了新選擇——家門口的菜市場。
“干干凈凈,整整齊齊。沒有氣味,還涼快。”合肥市區里,不少老年人從夏日一早就泡在了菜市場里。
而曾經,這里的人們“談菜市場色變”,腦海里冒出全是“臟亂差”場面。如今,“齊、暢、亮、美、靜”已然成了合肥城區菜市場的新標簽。合肥市民的“菜籃子”拎出了幸福感、獲得感。
蝶變的起點是2018年。
當年,合肥市在全省率先啟動城區菜市場提檔升級工作,制定了“三年行動計劃”。“2年完成示范性改造、3年補齊缺口短板”,圍繞這個目標任務,合肥市全面改善城區菜市場經營環境,立志打造合肥樣板標桿。
標桿是什么?這年,合肥市出臺《合肥市城區示范性菜市場設置與管理標準(試行)》。從菜市場場地環境、設施設備、商品管理,到衛生管理、市場管理、信息化提升,此標準涵蓋6大類33項100多個小項應達到的要求,甚至對服務半徑、劃行歸市、食品檢測、人員管理、行業規范等都作了具體規定。
標桿是藍圖,標桿也是目標。此后,合肥市編制了《合肥市城區菜市場布局專項規劃(2018—2025年)》,按照服務半徑800—1200米、服務人口2—3萬人的標準進行布點規劃。該專項規劃與合肥城市發展規劃和土地利用規劃結合,把菜市場和學校、綠地、鄰里中心一樣納入城市公共配套項目。
從2018年至今,合肥市城區新建示范性菜市場36家,改造升級83家,拆除重建16家、關閉轉型23家。
有標桿就要有考核。合肥市還出臺《合肥市城區菜市場長效管理考核辦法》,明確市區兩級通過采取月度考核、第三方考核和隨機抽查等方式,從設施設備、規章制度、日常管理、環境衛生等維度,對菜市場管理情況進行量化打分、評定等次。
考核不是形式,考核需要的是實實在在的獎勵。
為此,合肥市出臺《合肥市城區菜市場長效管理獎補資金使用辦法》,市財政每年安排一千萬元,對在長效管理考核中獲得優秀、良好等次的菜市場,按照綜合得分排名從高到底進行獎補,極大地調動了菜市場管理方的積極性。
截至目前,合肥市累計獎補111家次、2930萬元。不僅如此,合肥市還引入杭州一鴻、百大集團、供銷集團等專業化公司參與市場運營管理,通過專業化團隊帶動,促進菜市場管理方之間相互學習、相互比較、相互借鑒,構建良性競爭機制。
競爭刺激的是服務水平的提升。一個明顯的改變是,獲得獎補菜市場最低分數從2019年的81.78分,提高到2021年的87.07分。
如今,合肥市城區菜市場已不只是“菜籃子”“米袋子”“果盤子”,新增便民化的服務滿足了市民多樣需求,從食品快檢到修理、理發、藥店等便民項目,再到注重文化傳承,打造現代簡約、徽派復古的“網紅菜市場”,這里吸引的不僅是中老年群體,更引流了年輕人的目光。
去年,城區菜市場建設管理提檔升級工作評選為合肥市2021年度文明城市創建十大亮點工作;部分菜市場被安徽省委黨校列為學員教學參觀點,先后接待省內外參觀考察60余批次……
牽動大民生的小菜市,儼然已是點綴合肥市的靚麗名片。(陶偉)
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