2015年，為破解村級集體經濟持續增收乏力難題，在堅持“產權清晰、收益歸村”的原則下，湖州市南潯區以黨組織引領鄉村組團式發展模式，創新探索運用市場化理念，充分整合區、鎮、村三級資源，以村股份經濟合作社投資入股形式抱團組建強村富民公司。

　　多年來，南潯堅決把做大村級集體經濟“蛋糕”為己任，推動211個行政村因地制宜組建26家強村富民公司。2021年，該區強村富民公司實現經營利潤超4690萬元，村均集體經濟經營性收入140萬元，城鄉居民人均收入比1.61：1。2022年，南潯加快優質資源市場化整合，成立強村富民集團，積極探索推行“集團化實施、共享化運營”模式，強村富民集成改革邁出新步伐。

　　南潯強村富民公司組建以來，在黨組織引領下，握指成拳，著眼地域、產業、資金等關鍵要素，著力梳理一批相關資源、開發一批發展項目、培育一批專業人才、完善一套管理制度、落實一批扶持政策，實打實提升村集體造血功能。目前，26家公司已熟練承接包括鄉村公路綠化養護、道路河道保潔、農村垃圾清運、物業管理等勞務服務類項目，村級限額以下工程類項目及農業社會化服務、勞務供需對接等中介類項目，儼然成為強村富民一股生力軍。

　　針對各村發展不均衡、村級力量不足等問題，南潯從全方位整合、專業化運營、改革性突破等方面深入探索實踐，形成了整鎮組團、產業聯盟、村企共建等多元化運營模式，釋放資本、信息、剩余勞動力和技術等多種生產要素所蘊含的能量，激活村集體增收“一池春水”。

　　如今，南潯區雙林鎮全域28個村組建鄉村振興建設發展有限公司，承接鎮域內河道保潔等項目，2021年村均分紅超35萬元；南潯區練市鎮依托“紅美人”柑橘產業優勢，由23個村共同組建練美農業有限公司，投資建設530畝體驗種植基地及7畝冷鏈物流倉儲項目，2021年總產量同比增長20%、利潤400余萬元；南潯區東遷街道洋南村通過引入國企新城投資組建強村富民公司，補齊開發實力不足短板，成功建設近6.5萬平方米標準廠房，為村集體年增收400余萬元。

　　強村富民公司的組建，激活了共同富裕“內生動力”。近年來，南潯區進一步用好強村富民公司這把“金鑰匙”，通過“村集體+強村公司+村民”的多元化利益聯結機制讓村民“錢袋子”更鼓，生活更舒適。

　　“讓村民有更多的獲得感、幸福感，這也是成立強村富民公司的出發點和落腳點。”南潯區委組織部相關負責人表示，強村富民公司統籌整合了各村閑散的土地、人力、資金等資源，有力推動資源統一經營、統一調配，探索了村級集體經濟發展新方法、新路徑，公司經營范圍也從最初的物業管理為主發展到如今涵蓋農業服務、農旅融合、光伏運營、廣告裝潢等十多個領域。

　　站在“全面推進鄉村振興”這個新的歷史起點上，如何讓強村富民公司真正進入市場競爭，遵循市場經濟的“游戲規則”開展運行，這是南潯強村富民公司今后的努力方向。

　　為推動村集體經濟從“保底型”向“發展型”轉變，2021年以來，南潯以數字化手段，健全完善黨組織全程參與監督的制度機制，打造強村富民公司云管理系統，覆蓋“注冊登記、業務承接、公司管理、績效評價”全生命周期監管。

　　眼下，看著一個個村集體經濟逐漸壯大起來，南潯強村富民的腳步卻并未減慢。2022年6月初，湖州南潯強村富民發展集團有限公司揭牌成立，聚焦做好塑造新型農村開發模式、新型農業產業模式、新型農民致富模式三方面，積極探索推進“強村富民”集成改革。

　　“我們將圍繞農村開發建設，推行鄉村‘投融建管運一體化’開發，激發鄉村發展活力；圍繞農業產業‘五個萬’工程，進一步建鏈延鏈補鏈強鏈，全面提升農業全產業鏈發展，激發產業興旺活力；積極構建服務農業發展、壯大村集體經濟、農民家庭增收、困難群眾救助的利益聯結機制，激發強村富民活力。”湖州南潯強村富民發展集團有限公司相關負責人介紹，將以“打造城鄉均衡、綠色共富的新時代魚米之鄉”為總目標，以“長三角農業硅谷、中央廚房、農文旅試驗區、共富細胞建設”為工作導向，圍繞鄉村振興發展，聚焦農業高質高效、農村宜居宜業、農民富裕富足持續發力。（高曙瑛）

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