黨史學習教育開展以來，浙江省國資國企立足實際、因企制宜，從抓學習、抓宣傳、抓實效入手，開展內容豐富、形式多樣的學習教育活動，突出紅船味、浙江味、國企味，引導廣大黨員干部學黨史、悟思想、辦實事、開新局，自覺守好“紅色根脈”，奮力扛起“五大歷史使命”，為忠實踐行“八八戰略”、奮力打造“重要窗口”，爭創社會主義現代化先行省貢獻國企力量。

　　注重上下聯動，把準學史方向

　　中央和全省黨史學習教育動員部署會后，省國資委黨委第一時間成立工作領導小組，組建工作專班和巡回指導組，并印發《省屬企業黨史學習教育第一階段工作計劃》和《巡回指導工作手冊》，結合委機關、企業和直屬單位的不同特點作出針對性安排，搭建起全員參與、分類指導的全面領導機制。各省屬企業按照具體工作安排，同步成立黨史學習教育領導機構和工作機構，制定實施方案，進一步明確各項任務時間節點、學習內容、工作要求，確保黨史學習教育組織有力、推進有序。

　　物產中大集團以最“快”速度動員部署，打造“全”方位學習矩陣，集團全部成員單位黨組織和三、四級企業僅用兩周左右時間完成層層動員，做到上下聯動、同頻共振，全員覆蓋學黨史。

　　杭鋼集團按照學習教育“30”條任務要求，梳理子方案19個，形成重點任務、領導班子任務、巡回指導檢查“三張清單”，構建集團上下協同推進“組織網”。

　　巨化集團制定思維導圖排進度，構建“二級單位黨史學習教育掛圖作戰表”數字化平臺，開展“賽馬”機制，形成上級部署、互比互鑒、他山之石的學習教育網。

　　省機場集團以“學中共黨史·建九大成果”為主題主線，明確集團黨史學習教育四大方面共15項重點舉措，確保黨史學習教育思路清、方向明、抓手硬、措施實。

　　強化學習培訓，學深百年黨史

　　省國資委黨委聚焦黨史學習教育目標要求、重點任務，圍繞百年黨史的基本時間線索對學習作出部署安排。組織委機關全體黨員干部每周三開展集中學習會，定點定時定書開展黨史學習。舉辦3期基層黨組織書記示范培訓班，1200余名基層黨組織書記參加培訓。開設黨史學習教育網絡專題培訓班，省屬企業3400余名中層以上黨員干部完成網上專題培訓。各省屬企業通過落實“第一議題”、巡聽旁聽等制度機制，系統開展專題學習，省屬二級以上黨委理論學習中心組專題學習1864次，并開展內容豐富、形式多樣的系列學習培訓活動，形成領導干部帶頭學、黨員群眾廣泛學的良好氛圍。

　　省國資運營公司采取“4+8+4”黨史專題培訓，通過4天集中培訓、8堂主課以及帶頭學、系統性、自主學、現場學4大體系，為全體學員精心搭配“學習套餐”。

　　財通證券公司推出“黨史旅學”應用程序，開設“奮進百年路·啟航新征程”“黨課開講啦”等10個線上專欄，以線上小應用和線下智能書柜相結合引導全體員工“薦讀”好書、“悅讀”經典。

　　省二輕集團廣泛開展“每周一學”，機關黨委組織全體黨員干部每周三進行規定書目集中學習，各下屬企業通過夜讀、專題研討會等方式引導黨員干部共同學習百年黨史。

　　浙江財開公司創新推出“七個系列”學習載體，開設“紅色開讀”專欄，刊發黨史小故事，開設“從心讀黨史”教育欄目，讓黨史教育聲聲入耳，開設“財開視角”欄目，推送好觀點、好心得。

　　深挖國企資源，守好“紅色根脈”

　　省國資委黨委堅持將用好“溯源”計劃作為學好百年黨史、傳承紅色基因的有力抓手，開展貼近式、走進式學習，委機關各黨支部赴長廣集團開展“走進老國企、感受新活力”等主題黨日活動。各省屬企業深挖黨史“富礦”，積極創新方式和方法，形成重要紅色教育資源，融入黨史學習教育全過程、各領域。

　　省能源集團創新開展主題學習宣講，以理論宣講提高度、特色宣講增深度、基層宣講拓廣度、延展宣講添溫度的“四維聯講”模式讓廣大黨員干部深刻感悟初心使命、堅定理想信念、踐行國企責任。

　　省海港集團、寧波舟山港集團全面激勵廣大黨員干部職工投身建設世界一流強港新征程。

　　省交通集團黨委班子帶頭深入挖掘全省高速公路沿線紅色資源45個，連點成線，以“高速路”串起“黨史路”。

　　浙商銀行突出“牢記囑托、傳承精神”的特色主線，深入挖掘紅色精神內涵，激勵傳承紅色基因。　

　　突出宣講宣傳，營造濃厚氛圍

　　省國資委黨委注重發揮宣講宣傳引導統一思想、凝聚人心的作用，邀請省委宣講團、省級專家宣講團成員深入企業開展專題宣講共計118場次，《浙江國資》簡報編發黨史教育信息51篇，“浙江國資”微信公眾號開辟“黨史百年、國資印記”專欄，浙江在線近期集成推出“百年風華、征途同行”專題，并策劃“國企書記話百年”系列訪談等專題宣傳活動，系統集成講好國資國企故事。各省屬企業利用各類微信公眾號、媒體專欄、雜志等積極推送黨史學習教育信息和資料，成立“8090”新時代青年宣講團，開展形式多樣的宣講共5356場次，有力營造了國企黨員干部和職工群眾學黨史、慶百年的濃厚氛圍。

　　省交通集團開展“四團七進”特色黨史宣講，成立以領導干部、業務骨干、勞模工匠和青年講師等4個宣講團，集結220名優秀宣講員，奔赴工地、站所、車間、列車、商場、學校、營業部等7個業態領域，推出“紅色專列”“班車學黨史”等特色載體，確保學在日常、融入日常。

　　省國貿集團以“火紅國貿”為主線，將宣講團專家“請進來”做專題輔導，讓領導班子“走下去”開展專題宣講，把優秀隊員“選出來”落實巡回宣講。

　　省農信聯社搭建“1+N”宣講體系，通過“集中+分散”“理論+文藝”“線上+線下”等多種形式，采用快板、情景劇、組合宣講等讓群眾樂于接受、本土化的方式講好黨史故事、農信故事。

　　省文投集團圍繞《講好黨史故事、傳承紅色基因》等主題，用生動感人的故事、發人深省的啟示，深刻講述中國共產黨波瀾壯闊的百年征程。

　　聚焦三為實招，力求破題實效

　　省國資委黨委堅持知行合一，選派15名處級干部深入企業生產經營一線開展駐企服務員工作，并推動中央巡視反饋問題整改與黨史學習教育一并落實，確保一抓到底不反復、舉一反三建機制，相關做法得到省委主要領導圈閱肯定和有關領導批示肯定。各省屬企業聚焦“我為群眾辦實事、我為企業解難題、我為基層減負擔”專題實踐活動，堅持“三個為”同步推進，出實招、求實效，8萬余名黨員干部主動到基層亮身份、送服務、作表率、樹形象，切實為企業和基層破解重點難點問題。

　　省建設集團開展“項目長制”深化攻堅戰，通過深入施工現場一線、全過程聯系督促指導，解決項目合同履約管理、竣工項目送審結算等10方面精細化管理的難點、堵點，累計梳理項目問題15044條，提出舉措14739條，解決問題8388項，把服務做到了生產經營第一線。

　　省旅投集團開展“百千萬在行動”專題實踐活動，各級黨組織書記領辦項目119個、支部實施創新項目104個、黨員實施攻關項目1437個，動員1.2萬名員工積極為企業做實事。

　　省擔保集團聚焦26縣偏遠山區海島農（漁）民等弱勢群體，創新推出無抵押擔保等服務模式，有效解決農（漁）民增收致富成本投入等問題，以政府性融資擔保的積極作為填補傳統金融服務盲區盲點。

　　浙大控股集團推動“三個結合”，與“事業之友”工作相結合、與促進業務發展相結合、與推進高能級科創平臺建設落地相結合，以項目清單迭代管理為抓手，深入基層一線解難題，指導基層支部辦實事抓攻關。

　　汲取奮進力量，開拓發展新篇

　　省國資委黨委堅持系統觀念、學以致用，把黨員干部在學習教育中激發出來的工作熱情和進取精神轉化為攻堅克難、干事創業的強大動力，全面推進國企黨建“三十”條、國企改革三年行動、清廉國企八大行動、人才新政二十條等重點工作。各省屬企業聚焦“十四五”規劃等發展大局，把學習教育取得的政治優勢轉化為企業高質量發展的優勢，從百年黨史中汲取力量，用創新思維謀新篇、開新局。

　　省農發集團重組整合鄉投集團，積極探索“鄉村振興為主體、產業導入為動力翼、集成服務為發展翼”的一體兩翼鄉村振興發展模式，創建鄉村振興“浙江樣本”。

　　省金控公司積極破解共同富裕幸福密碼，全面推動　“共富版未來村莊”試點，積極探索“消費助農、產業富農、科技興農”協同發展有效舉措，打造可復制推廣的樣板，走出共同富裕的新路子。

　　省機電集團以“科技機電”為總戰略，推進風電裝備、防務裝備、復合材料等制造業轉型升級，大力發展機械產品研發等高技術服務業，全面提升集團化辦學能力，促進“產、學、研”協同發展。

　　安邦護衛集團立足“平安浙江”建設，構建金融安全、智能安防、安全應急和外海安保的“3+1”業務發展格局，深化混合所有制改革，奮力沖刺安邦護衛集團IPO申報。

　　浙江出版聯合集團深入實施“十大戰略”，構建集在線教育、知識服務、智慧發行、圖書電商等數字出版產業鏈，建設具有強大精品生產力、用戶服務力和品牌影響力的新型出版傳媒集團。

分享讓更多人看到