“目前，已上線‘一表通’的51張報表中有16張報表實現自動填充，以杭州市上城區閘弄口街道為例，社區干部平均每月減少78小時填報時間，可以把更多的精力投入到為市民群眾的服務中去。”在近日召開的杭州市黨政機關整體智治工作推進會上，上城區相關負責人在發布“數智減負”之“數智報表（一表通）”應用場景時如是說。

　　此次會議集中發布了重大任務之“百年黨慶”“七張問題清單”，“數智減負”之“會議管理”“數智考評”“數智報表（一表通）”，“杭州數智政協”等一批應用場景。這些應用場景聚焦黨政機關核心業務和基層干部訴求等高頻事項，努力做到“實戰管用、干部好用、基層受用”：如“數智減負”之“會議管理”可以深化對市本級、區縣（市）相關會議的線上備案和實時監測；“數智考評”從重點攻堅、日常履職、創新創優和滿意度評價四大維度設置目標，可直接從數據平臺獲取或只需填報一次，即可全面掌握各指標數據的進度及排名；“數智報表（一表通）”以基層表單填報為切入口，通過數據一體化集成，表單簡化填報，解決了“多”與“少”、“統”與“分”、“點”與“面”等三對矛盾，可以真正讓社區干部騰出手、邁開腿，留出更多時間為居民群眾提供優質高效便捷的服務。

　　3月31日全市“數智杭州”建設攻堅年推進大會以來，全市各級黨政機關認真貫徹落實會議精神，在唯實惟先中加快推進黨政機關整體智治建設，聚力攻關上線了一批多跨協同場景，在各領域各層面發揮著數字化改革的力量：“民呼我為”傾聽群眾呼聲、回應群眾關切、解決群眾訴求，增強了群眾獲得感、滿意度；“民生實事監督”代表意見建議“秒”達職能部門，確保民生實事辦好、好事辦實；“智慧組工2.0”迭代升級，完善機制，打造人才招引、服務、治理的全鏈條數字化解決方案；“數智群團”構建群團協同、上下協同的工作新平臺，推動組織共建、陣地共拓、活動共推、資源共享、風采共展……

　　在黨政機關整體智治綜合應用中，集成、精準、自動抓取、無縫銜接、多跨協同、綜合集成、閉環管理……成為高頻詞匯。這些高頻詞匯的背后，是以“惠及百姓、賦能治理、促進發展”作為衡量是否取得實效的重要標準；是勇于打破體制機制障礙，突破部門區域壁壘，克服各部門“單打獨斗”的工作模式，建立跨層級、跨部門、跨領域的多跨協同應用大場景；是思考應用場景切口在哪里、干部群眾需求是什么、基層工作痛點是什么，找準自身工作的恰當定位，從而找到啟動改革的切入口的路徑……數字化改革作為浙江省迄今為止最為復雜的系統工程，沒有任何經驗可以借鑒。

　　推進黨政機關整體智治建設，必須在實踐中不斷總結提升、學思踐悟、糾偏取直。

　　數字化改革不只是一個應用場，更是一個探索場、一個試驗場。“數字化改革，改革是核心，不是簡單地把工作從線下搬到線上，而要實現流程再造、機制重構、制度重塑。”市委相關負責人指出，數字化是推進改革的形式，是撬動改革的手段，其最終目的是為了將數字化改革的創新成果上升為系統完備、科學規范、運行有效的制度體系，實現黨政機關內部、黨政機關與外部環境以及全社會各類主體之間的高效協同。

　　下一步，全市各級黨政機關將堅持目標導向、問題導向、效果導向，聚力聚焦再出發，群策群力再攻堅，比學趕超再提升，注重多跨協同、條抓塊統，打破條塊分割，提升整體效能，在重點領域先行先試、創新突破，努力打造一批好用管用實用的黨政機關整體智治應用成果。