這個端午節(jié)，嘉興最火的是什么？不是龍舟競渡，不是裹粽大賽，而是直播帶貨：“云上端午 品質(zhì)嘉興”的6場直播專場，共吸引觀眾近百萬人次，僅兩周就實現(xiàn)銷售8100多萬元；活動形象大使張林超“6·18”單店帶貨超過1500萬元；“浙江老字號”真真老老電商渠道銷售額超4200萬元，同比增長80%……漂亮數(shù)據(jù)的背后，嘉興已經(jīng)吹響了進軍直播經(jīng)濟的號角。

作為一種新型零售模式，“直播帶貨”這兩年嶄露頭角，疫情期間更是迎來暴發(fā)式增長。被習(xí)近平總書記現(xiàn)場點贊的柞水木耳，12.2噸產(chǎn)品一上線瞬間秒光；央視名嘴與“口紅一哥”跨界合作，兩個晚上就為湖北帶貨超億元……當大量經(jīng)濟活動因疫情“停擺”，直播卻讓人們積蓄已久的消費欲望找到了突破口，小至零食，大至火箭，只有想不到，沒有賣不動。非常時期，商家銷售方式應(yīng)時調(diào)整，人們消費習(xí)慣迅速改變，這種強大的自適應(yīng)能力，從一個側(cè)面反映出中國經(jīng)濟強大的韌性與活力，也給了我們更多抵御風(fēng)險的底氣。

危機，危機，危中有機，而機會從來都是留給有準備的人的。新興消費的生長拔節(jié)看似輕巧，其實是厚積薄發(fā)的結(jié)果，背后是中國幾十年發(fā)展積累下來的深厚家底。比如，四通八達的交通網(wǎng)絡(luò)。正是得益于3.5萬公里的高鐵里程、23萬公里的航路航線，海南的時令水果才能不到一天就擺上嘉興市民的果盤，身處長三角腹地的蘇浙滬更因低廉的物流成本而享有包郵區(qū)的美名。比如，互聯(lián)網(wǎng)的迅猛發(fā)展和普及。沒有“村村通”“智慧城市”，農(nóng)民哪能把土特產(chǎn)直播推送到市民手機上；沒有電商平臺服務(wù)器的擴容、移動支付的完善，宅人們又哪能隨時隨地咨詢下單？“人能盡其才，地能盡其利，物能盡其用，貨能暢其流”，前人所夢想的中國發(fā)展圖景，正一步步變成現(xiàn)實。

由是觀之，直播經(jīng)濟絕不是簡單的帶貨帶節(jié)奏，更不可與網(wǎng)紅經(jīng)濟畫上等號，作為一種依托于互聯(lián)網(wǎng)的新經(jīng)濟形態(tài)，它的飛速發(fā)展需要強大的交通、信息等基礎(chǔ)設(shè)施來支撐，還考驗著流量運營、供應(yīng)鏈管理等能力。近期發(fā)生的多起因產(chǎn)品質(zhì)量問題導(dǎo)致的“直播翻車”更是提醒人們，“直播帶貨”不是一錘子買賣，要行穩(wěn)致遠，不能光動嘴皮子，還要把精力放在產(chǎn)品質(zhì)量和售后服務(wù)上。否則，“風(fēng)口”再大，也不過“一陣風(fēng)”。對于“嘉興制造”而言，進軍直播經(jīng)濟，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，倉儲、包裝、售后等配套環(huán)節(jié)的完善與主播帶貨一樣重要。為此，商務(wù)部門正在加快出臺相關(guān)政策，圍繞直播經(jīng)濟，鼓勵和支持各企業(yè)（平臺）完善服務(wù)鏈，推動業(yè)態(tài)升級，帶動產(chǎn)業(yè)升級。說到底，不論業(yè)態(tài)如何翻新，貨真價實、誠信經(jīng)營都是做買賣的生命線。補齊短板，讓人氣和正氣齊升，流量與誠信共生，銷售與口碑并存，是嘉興制造進軍直播經(jīng)濟的當務(wù)之急。

互聯(lián)網(wǎng)的風(fēng)口一個接著一個，抓住抓好才能飛得起、飛得久。“直播帶貨”在給人信心的同時，也啟示我們，繼續(xù)狠抓基礎(chǔ)建設(shè)，繼續(xù)狠抓誠信經(jīng)營，更多新動能、新業(yè)態(tài)才能有源頭活水，給我們更大的驚喜。