回顧歷史，風景名勝區是旅游發展的先行者，地位很高、分量很重

從資源的角度看，眾所周知，旅游資源有三個“老”：一是老天爺賜予的自然景觀，二是老祖宗留下的人文景觀，三是老百姓創造的現代景觀。而這其中，風景名勝區占其二，自然風景和人文名勝有機結合的風景名勝區，可以說是所有旅游資源中精華之精華，是我國旅游業發祥地和策源地，浙江的旅游最早就是從杭州西湖、德清莫干山這些名山秀水率先開始的。

從品牌的角度看，就像星空中的月亮，皇冠上的明珠一樣，風景名勝區是文化和旅游品牌中主打之主打的拳頭產品、最靚麗的金名片，對游客來講這是一個地方最有影響力的核心吸引點。浙江省現有22家國家級風景名勝區，其中4A以上景區達19家，國家5A級景區8家，占據了浙江旅游精品的半壁江山。浙江首批5A級景區中西湖、雁蕩山、普陀山3家全都源自于國家重點風景名勝區。

從效益的角度說，千島湖、天臺山、杭州西湖、神仙居等7家國家風景名勝區年接待游客超過1千萬人次，是浙江千萬億級核心景區中核心之核心。

立足當前，疫情背景下的風景名勝區轉型升級挑戰嚴峻、任務很重

和全國各地一樣，今年我們度過了一個極為特殊的春節，也迎來了一個極其難忘的春天。面對疫情的洶洶來勢，全省各風景名勝區識大體、顧大局，舍小家為大家，及時果斷地按下了暫停鍵，該關的關、該閉門歇業的歇業了；而在省委省政府號召復工復產后，各風景名勝區又率先按下了重啟鍵，千方百計、想方設法促消費推復蘇。清明小長假期間，以千島湖為代表的健康游、生態游、周邊游等產品又迎來了反彈性地增長。據不完全統計，清明小長假三天，浙江A級景區開放率達95%以上，共接待游客242萬人次，在有序限流的情況下，已經恢復到去年同期的45%左右。

雖然目前我國疫情防控形勢持續向好，但是境外疫情正在加劇蔓延，在未來相當長的一段時間里，國內旅游的復蘇和振興都將成為旅游業發展的重心所在，矛盾、糾結的狀態也將持續存在。可以說，當前所有的旅游景區的境況都十分的矛盾和艱難，既要抓疫情的防控，又要抓產業的復蘇，“既怕沒人來，又怕人多來”。所以現在是兩個“怕（音同盼）”，一個是盼望的“盼”，一個是害怕的“怕”。也因此，在這種兩難的境地下，迫切需要我們對疫情的沖擊有一個正確的前瞻的判斷，對發展模式、管理模式、經營模式、消費模式和游覽模式等進行一次全方位的冷靜的思考。

展望未來，相信風景名勝區必將成為浙江文旅高質量發展的重要窗口，責任重大、使命很重

危機危機，危中思變，危中有機。對浙江的風景名勝區發展來說，顯然僅僅怎么思考怎么辦不是目的，知道怎么干和馬上行動干才是最好的出路。風景名勝區分量很重，作為文化和旅游業“精華中的精華”、“核心之核心”，有基礎、有優勢、有能力，我覺得也有必要成為浙江展示“三個地”政治優勢的一個重要窗口。

我們有理由相信，只要有“踏平坎坷成大道”的決心、“風雨過后見彩虹”的信念、“咬定青山不放松”的韌勁、“不破樓蘭終不回”的信心，一定能成為統籌做好疫情防控和有序開放的“模范生”和“樣板戲”，成為文旅現代化治理體系的“探索者”和“構建者”，成為引領文旅高質量發展的“領頭雁”和“排頭兵”，讓復工復產的過程變成浙江文化和旅游轉型升級的過程，早日打通綠水青山與金山銀山之間的轉化通道，推動浙江文化和旅游事業跑出高質量發展的加速度。（祝舒銘整理）