“在中標公示期間，市招標投標監督管理中心收到舉報信，反映個別專家技術標打分畸高畸低，有失公平公正……取消你的評標專家資格。”

　　今年4月，在寧波市紀委市監委駐市政府辦公廳紀檢監察組的督促下，寧波市公共資源交易管理辦公室下發通知，取消了1名專家的評標資格。

　　這是寧波駐市政府辦公廳紀檢監察組認真履行職責、推進全面從嚴治黨的一個縮影。剛剛過去的一年，該紀檢監察組不斷提高思想站位，堅決做到“兩個維護”，以鐵的紀律，有力有序推進全面從嚴治黨持續深入。

　　2020年，該紀檢監察組共發現問題82個，其中上報問題線索22個；直接處理黨員干部20人；清退資金43.44萬元，及時追回被挪用的公款75萬元。

　　加強政治監督

　　“啟動金融業抗疫情促復工‘萬員助萬企’專項行動，推動金融機構設立應急專項貸款、穩投資、穩外貿等各類專項貸款近2000億元，全市金融機構抗疫援企信貸總投放3444億元；直接融資達1907億元，同比增長54.92%。”這是寧波市紀委市監委駐市政府辦公廳紀檢監察組督促推動市金融辦為復工復產提供精準金融服務交出的高分報表。

　　“強化政治監督，督促重大決策部署落實，是我們的重要職責。”該紀檢監察組組長陳建苗說，2020年以來，紀檢監察組始終堅持“重大決策部署到哪里，政治監督就跟進到哪里”，緊盯疫情防控、復工復產、扶貧幫困、基層減負等關鍵領域，不斷壓實主體責任，確保重大決策部署落地落實。

　　聚焦疫情防控和復工復產，紀檢監察組在明察暗訪、督查調研的同時，督促市口岸辦等相關單位，為復工復產提供精準服務；聚焦扶貧幫困，紀檢監察組制定了專項監督檢查方案，并深入一線了解幫扶資金落實情況；聚焦基層減負，在紀檢監察組督促下，去年前11個月，市本級（政府條線）已召開會議數只占全年配額的60%，市級政府部門牽頭開展的督查事項壓縮至19項。

　　加強政治監督，紀檢監察組聚焦重點領域，以問題為導向，對涉及重大決策部署的落實等情況展開全過程、深入監督。如對工程項目招投標展開嵌入式監督，源頭入手、全程跟蹤。去年，該紀檢監察組先后處置招投標問題4個，發出函詢件1份，對7名相關責任人開展談話提醒和批評教育。

　　深化日常監督

　　“及時完善更新相關規章制度；對今年的各類預算執行情況進行梳理匯總；嚴格落實投標保證金財物憑證‘三級’審核環節……”

　　前不久，一份來自市政務辦黨組的整改情況報告，放在了陳建苗的案頭。2020年10月，該紀檢監察組邀請財會、審計等專業人員組成專項監督檢查組，對市政務辦進行了“全身體檢”，并下發監督建議書，督促整改落實。

　　事實上，這是去年該紀檢監察組集中監督檢查的第五家單位。

　　“規范權力運行，深化日常監督，我們每年都會從被監督單位中抽選幾家單位，由副組長帶隊，邀請財務、審計、黨務等專業人員，組成‘三重一大’決策情況監督檢查組，集中對這些單位的黨務、財務、物資采購、工程建設等情況進行監督檢查。”該紀檢監察組相關負責人介紹，去年通過對5家單位的監督檢查，共發現問題53個，下發《監督建議書》5份，均督促完成整改。

　　深化日常監督，該紀檢監察組持之以恒開展重要節點檢查提醒。剛剛過去的元旦假日期間，紀檢監察組圍繞收送禮品禮金、發放津補貼和福利、公款購買“煙票”等六方面問題，開展了“六個嚴禁”的節前提醒。

　　同時，紀檢監察組督促被巡察單位做好巡察整改，對問題比較集中的班子成員開展集體提醒談話，對個別人員的問題要求黨組對當事人進行批評教育，力求整改見人見事見結果，確保整改工作不走空，共清退資金3.96萬元。

　　筑牢“不想腐”藩籬

　　“合同簽訂時間晚于資金支付時間或合同履行時間；合同無簽訂時間、簽訂人簽名；合同復制拷貝，內容重復、時間重復、金額重復等，都屬于合同管理不規范的情形……”

　　2020年12月4日，來自市機關事務局、市口岸辦、寧波軌道交通集團等單位近50名財務人員，接受了一場廉味十足的業務培訓，培訓的組織者是駐市政府辦公廳紀檢監察組。

　　這一切，要從去年該紀檢監察組查辦的一起案件說起。經查，2019年至2020年期間，周某某利用在某機關單位擔任食堂會計的職務便利，以備貨預付款需要為由，要求出納多次將單位資金轉給食堂3家供應商。隨后，他又對供應商謊稱是單位過賬需要，讓對方將資金轉入他個人賬戶。至案發，周某某已累計挪用公款109萬元。目前已全部歸還至單位賬戶。

　　該紀檢監察組以此為抓手，深挖案件背后的體制機制漏洞，督促案發單位以案明紀、以案促改。并通過通報曝光、集中教育等形式，筑牢公職人員“不想腐”的思想防線。

　　筑牢“不想腐”的藩籬，該紀檢監察組還堅持用好“四種形態”，2020年以來，共“咬耳扯袖”41人次；運用黨紀輕處分、組織調整等處理2人；對2人給予黨紀重處分、重大職務調整等處分，實現了懲治極少數、教育大多數的效果，一體推進“三不”機制貫通融合。